金石堂城中分店 百年老房子改造成節能建築

中廣新聞網 – 2013年10月31日 上午11:37

台北市產發局今天(三十一號)表揚節能績優單位,一共有五十九家績優單位及十位傑出能源管理人員獲獎,而今年北市府首度舉辦「商店節能設計評選獎」,金銀銅分別由金石堂、La new、及中華電信獲得,其中金石堂城中分店將百年老房子改裝,採節能採光設計、空間也增設室內盆栽,節省空調耗能,每個月節電近兩成,也為金石堂每個月省下可觀的電費支出。(林麗玉報導)

今年的台北市推廣節能產品暨節能績效廠商表揚,一共分為七大獎項,其中今年首度舉辦的能源管理人員評獎,第一名由新光人壽的林宏鐘獲得,今年也首度舉辦商店節能設計評選獎,結果金銀銅得主,分別為金石堂、La new、及中華電信,其中比較特別的是,金石堂城中分店將耗能的老房子,經過建築設計師改裝之後,將百年的老房子封閉建築,採採光設計,房子變亮少了照明燈光電費,室內也導入植栽,提高空調的效能,不僅老店、老房子變漂亮,也為金石堂節省近兩成的電費。

另外為了鼓勵設置太陽能發電,今年北市產發局也首度舉辦太陽能光電優良示範評獎,金銀銅獎分別由市圖太陽圖書館、南門市場、萬福國小獲得,市圖北投分館、大地工程處內雙溪自然中心、台北市至善老人安養護中心等,也獲得太陽能優等獎,至於小型店家,北市產發局今年也針對台北市三十條主要街道兩千多家商店,宣導節能,包括宣導冷氣不外洩、檢視空調適溫、白天騎樓不開燈等,如果落實節能,每年可以節電兩千七百多萬度電,相當於四十座大安森林公園的碳匯量,而配合經濟部的夏月節電服務業競賽,由台北君悅、新光三越等十三家業者拔得頭籌,參與業者一共節電一百一十五萬度電,減碳六百零九公噸。

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台灣文博會 今年創3高

作者: 記者邱莉玲╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年10月30日 上午5:30

工商時報【記者邱莉玲╱台北報導】

2013台灣文博會主打工藝設計、衝刺市場產值,不僅國內企業參展爆炸,向來王不見王的琉璃工房、琉園將同場競技;韓國、中國大陸、澳門等國家地區,由官方組團來台參展搶市場,韓國設計振興院、觀光體育部更是首次派員來台。

據文化部最新統計,11月登場的2013台灣文博會參展國家有18國、廠商數超過500家、展位數破千,創下新三高紀錄。國際買家方面,中國大陸仍是主力,法國國家博物館聯合會(RMN)、日本MOMA設計商店等,今年都將來台採購。

文化部官員透露,國際文創展會的買氣愈來愈集中在家具家飾、生活用品、文具禮品的採購,所以今年台灣文博會也將主打這3個工藝設計領域。包括法藍瓷、琉璃工房、琉園等文創品牌大廠都將與會,展位數最大的是陶作坊,這些文創大牌將占據在文博會入場的主要大道,展示台灣工藝設計實力。

隨著文創精品自闢通路甚至平台成為目前最夯趨勢,今年台灣文博會也串連全台114家跨領域與品牌的通路行銷,衝刺國內業績,包括在全台設分店的CDPiazza、AU.DOT元華,以及2012在國內外拿下14項大獎的寶號,今年首度嘗試自營通路。

工藝產業在台灣家數破萬,在文創業中僅次於廣告業,營業總額700億元以上。另據UNCTAD統計,台灣2011年創意產品出口值47.3億美元,跟韓國(43.7億美元)有拚,也因此今年韓國設計振興院即將組團參加台灣文博會,受矚目。

文化部官員指出,工藝產業創新商機,已成為亞太國家拚文創經濟的新戰場。據聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)的資料,近10年創意產業蓬勃是帶動全球貿易金額創歷史新高的關鍵,2011年全球創意產品出口值4,540億美元,近10年每年平均成長率8.8%。

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誠品生活明年跨足旅館事業 預計農曆年前上櫃掛牌

NOWnews – 2012年12月22日 上午11:20
記者楊伶雯/台北報導

誠品生活(2926) 主要業務以複合式商場經營為主,今年11月底台灣及 海外營業據點達42個,且將在明年跨足旅館事業的經營,預計明(2013)年上半年,作為未來台北文創地標的誠品松菸商場及誠品旅館將開幕營運,趕上這一波的掛牌熱,誠品生活上櫃申請獲櫃買中心董事會通過,將在農曆年前正式掛牌上櫃。

主辦券商國泰證券指出,誠品生活目前資本額4.1億元,主要業務以複合式商場經營為主,至今年11月底止,台灣與海外(香港銅鑼灣)共有42個據點,總坪數超過60000坪。同時也經營餐旅事業,包括餐飲設備代理業務與誠品酒窖、誠品咖啡、Tea Room、The Library餐廳等,提供優雅消費及餐飲空間的通路業務。

國泰證表示,誠品生活明年將跨足旅館事業的經營,預計明(2013)年上半年,作為未來台北文創地標的誠品松菸商場及誠品旅館將開幕營運,將帶動業績持續成長。

誠品生活「松山菸廠文化園區」鄰近台北國父紀念館,位於台北東區精華地帶,為台灣第一個同時包含古蹟、歷史建築群及新建築的文化園區,誠品生活將以松菸地利優勢,結合多元創作平台及藝文活動,發展出一個文化創意產業資源基地,將「松菸商場」空間規劃定位為第一個集結老店風華及實驗概念的美食空間、具備實演傳統工藝的展售平臺與潮流與新意生活的經典美學、及結合茶與戲的文化主題館及書店的文化有機體。

「誠品旅館」將以Boutique Hotel為定位,擁有獨立陽台觀看大片綠地及生態池等自然景觀的City Resort。

富邦證指出,誠品生活未來將積極拓展中國大陸與港澳的華人市場。香港第1家誠品生活商場今年8月已在銅鑼灣開幕,預計3年內再開2~3家分店。在中國大陸的佈局除預計2014年開幕的蘇州店外,預計2015年後,針對上海、北京與長三角的幾個重要城市如南京、杭州、無錫,以每年至少一間新展店的方式進行。

富邦證表示,今年國內外經濟情勢雖十分嚴峻,但誠品生活未受不景氣影響,營運表現亮眼。累計前3季營收75.41億元,年增11.5%,毛利率23.99%,營業利益率增加0.42個百分點至3.71%,稅後淨利2.4億元,較去年同期成長25.6%,EPS為5.86元。

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〈熱門族群〉擴展新業務 燦坤、全國電營運進補

自由時報 – 2013年10月28日 上午6:11

記者王憶紅/台北報導

資訊通路燦坤(2430)10月營收將加入轉投資的震旦通訊貢獻,全國電(6281)已與聯強(2347)展開電信門號綁約業務。法人指出,燦坤、全國電近期在新業務陸續加入的情況下,對營收的貢獻可望陸續發酵。

燦坤持股57%的震旦通訊,將在10月起併入燦坤合併營收內。震旦通訊第三季營收近10億元,而在國際大廠的新手機、新平板陸續推出下,震旦通訊預期第四季營收將呈季增,且可旺到農曆年節。

燦坤10月初攜手震旦推出門號大跳槽優惠後,震旦通訊業務出現5倍成長;燦坤文德店原本單月營收約1000萬元左右,上週已擴大為600坪的新生活型態店後,市場預期文德店的單月營收可望較去年同期增加30%以上,大大挹注燦坤10月營收。

另,燦坤轉投資的餐飲事業,目前已經推出4個品牌,繼金礦咖啡,以及自創品牌的日法坊、富士印豬排後,日前也入股五花馬水餃館。

燦坤餐飲顧問吳侑昇指出,未來10年將推出20個品牌,其中自創品牌部分,預估3年內可損益兩平;而投資入股的連鎖餐飲品牌,須至少持有30%股權以上,才會考慮納入餐飲品牌內。燦坤指出,未來餐飲事業不排除會上市櫃掛牌。

值得注意的是,燦坤新投資的五花馬水餃店,目前已在中國福州開設4家分店,也意味著燦坤的餐飲事業已跨足到海外。

全國電與聯強(2347)也已在手機電信綁約業務進行合作,也就是說,全國電透過聯強搶進門號綁約商機,聯強則可望增加代理手機門號的銷量;市場評估,雙方合作效益可望逐漸發酵。 全國電之前僅銷售手機空機,並未承做門號綁約服務;聯強目前積極衝刺中華電(2412)、遠傳(4904)的門號代理,雙方為擴展市場占有率,已進行業務合作。據了解,全國電目前正在做內部員工的教育訓練,預估近期可望正式對外宣布。

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見笑轉生氣 鼎泰豐 取消炒飯加料

作者: 黃琮淵、王莫昀╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年10月28日 上午5:30

中國時報【黃琮淵、王莫昀╱台北報導】

見笑轉生氣!「炒飯加醬油多收50元」引發軒然大波,鼎泰豐昨日反將老客人一軍,火速宣布,即日起取消客製化服務,不再提供各種炒飯加料,堅持只賣原味。消費者想吃得鹹一點、辣一點,「就算加錢也不行」。

本報昨日報導,鼎泰豐自10月中旬起,炒飯類產品若要加醬油或辣椒,需加收50元費用。以每次炒飯約用15毫升醬料、成本不過1.3元計算,無疑是「40倍奉還」。

只賣「黃金比例」原味

面對各方批評聲浪,一家鼎泰豐分店表示,外國來台的觀光客多數都是指著菜單點菜,不會要求加料。要求額外加料的消費者,多數是台灣的客人,可能吃的口味比較重;有些客人不僅要加醬油,也要求加辣,增加廚房作業負擔。

記者實地走訪位於台北市永康商圈的鼎泰豐信義店,現場有客人要求炒飯加醬油炒,並表達願意加價50元。但服務人員說,現在正在風頭上,不便提供加料,「如果想吃醬油炒飯,可以附一包醬油,拿去自己加」。

附醬油 顧客自己加

對於服務人員的說法,客人很不以為然,「醬油炒飯跟炒飯加醬油,怎會一樣?」認為鼎泰豐不只罔顧客製化需求更縱容人員講出荒腔走板說詞,相當離譜。

因詢問電話紛至,昨日打電話到鼎泰豐各分店訂位,等候時間約較平日多3到5分鐘。接聽電話的服務人員說,除媒體詢問外,不少老客人也打來關切,接電話接到手軟。

鼎泰豐發言人陳麗卿表示,這項加價措施從2周前試辦,針對要求加醬油、生辣椒或生辣椒及醬油的消費者酌加50元費用。經媒體批露後,引發軒然大波,內部討論認為,現有調配比例的炒飯是最多民眾接受的口感,故決定取消之前客製化服務,讓客人都能品嚐「黃金比例」的原味。若民眾想加醬油或生辣椒,會另外附上醬油或生辣椒。

鼎泰豐加醬油酌收費用一事,有餐飲業者表示,鼎泰豐考慮欠周延,畢竟每個人吃飯的習慣不一樣,餐飲業也很難拒絕口味上的調整,更不會像鼎泰豐算那麼精,算到「一鍋炒1份、還是4份炒飯」。

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賣油起家 小籠包打遍天下

作者: 黃琮淵╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年10月27日 上午5:30

中國時報【黃琮淵╱台北報導】

假油風暴席捲全台,不過你可能不知道,鼎泰豐在發跡前,也是靠賣油起家。

鼎泰豐店名取自「恆泰豐油行」,而位於永康商圈的信義店,是鼎泰豐的創始店,入口處懸掛前監察院長于右任親題的「鼎泰豐油行」五個字。

原本鼎泰豐油行生意不錯,但因1980年瓶裝沙拉油問世,民眾購買油品習慣改變,楊秉彝於是接受「復興園」唐姓老闆的建議,把原本賣油店面改成一半賣油,一半賣小籠包。

在毫無宣傳之下,鼎泰豐小籠包憑著真材實料,客人吃過皆讚不絕口,「阿母招阿爸、樓頂招樓腳」一個帶一個地上門,生意極佳。楊秉彝最後乾脆結束掉油行生意,全心經營小籠包與麵點,逐漸發展成目前的經營規模。

鼎泰豐把經營觸角延伸到海外,積極到全球各地開店,位於日本東京澀谷區新宿高島屋新宿店,則是鼎泰豐第一間海外分店。

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台灣人賣泰國菜 進攻中國市場

民視 – 2013年10月17日 下午6:04

台灣人賣泰國料理賣到要進攻中國市場了,繼觀光股王王品將事業版圖拓展到對岸,連開66家鐵板燒、牛排連鎖門市後。

專營泰國菜的餐飲第三大股瓦城集團,也宣布11月要揮軍上海,究竟這兩大餐飲集團,如何在不斷拓點下,還能創造亮眼營收?來看我們的報導。

瓦城集團董事長徐承義,將中國首家店的店牌授予當地的店營運經理,象徵這台灣第三大觀光餐飲股,向海外市場正式邁開一大步。

醒目顯眼的紅色招牌,多年來,瓦城經營的泰國料理,月亮蝦餅、蝦醬空心菜、泰式椒麻雞,這些國人熟悉的口味,讓瓦城鎖定商場百貨的分店,一家接著一家開,不但上半年EPS高達5.98,今年第三季營收更創下新高,來到6.14億。

要說今年前三季,餐飲類股賺飽飽的,當然少不了要提股王王品,瞄準中國2兆3千億的餐飲市場,其實王品的「牛排」、「鐵板燒」,早就在中國攻城掠地。

今年2月,更新創了「LAMU慕新香榭鐵板燒」及「花隱懷石料理」兩大品牌,也為集團每月多挹注4億營收,王品將「顧客至上」的服務模式搬到中國,賣餐、也賣服務氣氛。

而11月即將揮軍上海的「瓦城」,菜色單價賣得比台灣高,商業模式卻是原封不動,國內兩大餐飲股,搭上中國內需消費力道,回溫這波時機,西進的西進、拓點的拓點。

要在現在不慍不火的台灣消費市場外,想法子、開疆闢土。

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二代店都搶咖啡客 鼎王、85℃、王品混戰

作者: 張子銘 | TVBS – 2013年10月14日 下午1:03

85度C連鎖咖啡、鼎王麻辣鍋、王品牛排,最近都開二代新店,強攻甜點咖啡市場,85度C強調無線上網、USB充電服務,王品提供簡餐點心、鼎王強化店面設計,開放婚紗攝影,每家二代店都各有特色。

淺咖啡色調為主的裝潢,親切的服務方式,這是麻辣鍋起家的餐飲集團,鼎王旗下,跨足咖啡業的品牌閱咖啡,維持鼎王的服務精神,舒適的用餐空間,剛開幕不只吸引消費者,還吸引民眾上門拍婚紗。閱咖啡品牌經理彭旭君:「因為這個品牌是一個新品牌,我們還在測試這個部分,可能現在還沒辦法評估,到底它能佔到我們集團營收的多少百分比。」曼咖啡工作人員:「來、謝謝喔、謝謝。」日前王品集團,也跨足咖啡市場,分店裝修風格,以TIFFANY藍為基本色調,加上中價位咖啡和精緻甜點,第一家分店,進駐台中市美村路正面,迎戰國際連鎖咖啡。而在國內擁有345間分店的連鎖品牌85度C,也斥資500萬大改造,50坪的店面設置68個座位,提供無線上網和USB充電座,改變過去,以外帶為主的經營策略,成功留住客人,增加營收。消費者:「裡面有WiFi,然後免費上網,還有他有提供電源,那我臨時需要發任何訊息的時候,我都滿方便使用。」85度C公關鐘靜如:「試賣期間業績成長,大約是3成左右。」面對大型餐飲集團,接連進軍咖啡市場,平價咖啡龍頭,85度C改變經營策略,以留住內用客人的二代店應戰,經營策略各不同,但同樣都推出消費優惠,吸引消費者。

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王品明年新增62店 主攻平價市場

自由時報 – 2012年11月7日 上午5:10

〔自由時報記者楊雅民/台北報導〕消費緊縮,庶民餐飲正夯,王品(2727)明年全台將大舉展店62家,以平價的「石二鍋」和「曼咖啡」為展店主力,預估明年旗下餐飲品牌全台分店將達300家;F-美食(2723)明年則計畫搶進平價牛排市場,爭食平價餐飲商機。

王品集團昨日舉行一年一度的「王品盃托盤大賽」,該托盤大賽儼然成為大會考,比賽前3名的參賽者將可以保證錄取成為王品正職員工,王品預計明年再招募3000名員工,加速展店。

王品董事長戴勝益表示,景氣不佳,王品今年既有店營收與去年持平,但整體營收在新開店挹注下,仍持續成長,前3季合併營收達91.9億元,年增30.36%,累計稅後淨利達8.27億元,年增27.93%,稅後每股盈餘達12.42元,前3季已賺了超過一個股本。

他指出,在整體景氣表現疲軟的情況下,王品明年在台灣展店將以庶民經濟為目標,未來將全力拓展平價每鍋198元的石二鍋個人小火鍋和曼咖啡,王品今年底旗下餐飲品牌在台灣的展店數將達240家,明年則可望衝破300家。

至於中國市場開發的餐飲品牌將朝高價與平價品牌並行,王品目前在中國已開出48家王品台塑牛排、西堤牛排等餐廳,與菲律賓快樂蜂集團合資開設的石二鍋,第一家店將於12月在上海開幕,接下來將鎖定中國五大一線城市展店,目標希望明年兩岸石二鍋總店數能夠上攻200家。

以85度C咖啡蛋糕崛起的F-美食,現階段也正積極複製王品模式,朝多品牌、多業態方向發展,繼投入開設「麵包同話」天然發酵麵包專賣店和「這一鍋」中高價火鍋品牌,該公司也透露將鎖定台中知名平價牛排「赤鬼」的模式,明年跨入平價牛排市場,同時正積極研究麵類市場。

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台北東區最潮亮點——松菸誠品

作者: 文‧朱立群 圖‧林格立 | 台灣光華雜誌 – 2013年10月5日 上午11:23

誠品進駐台北松山菸廠,引爆台北今年夏天最「潮」的話題。

一個是台灣最具指標意義的文創品牌,一個是台北面積最大的市定古蹟園區。新、舊交會,誠品與松菸會擦出什麼樣的火花?

誠品松菸店8月15日開幕,3天內湧進超過10萬人次,讓往常以台北101大樓、信義華納威秀影城為主軸的人潮動線,跨過忠孝東路,往北延伸至市民大道,擠爆台北文創大樓。

這棟有著些許弧度造型的14層大樓,出自日本建築師伊東豊雄的設計。誠品除了在這開設書店、創意市集,也首次打造專屬的電影院與表演廳,幾乎網羅所有文藝類型,可以預見,以後會是文藝人士相濡以沫,以及城市雅痞維持品味保鮮的聖殿。

誠品向來是型塑文化場域的高手,它本身就是一個品牌、一種時尚風格,逛誠品,就是參與一場文創展演。這對已有76年歷史、近年轉型為設計展演基地的松菸來說,誠品的進駐,如何發揮一加一不小於二的效果,值得思考。

而對申請2016年世界設計之都的台北市而言,誠品進駐後的松菸,將是對世界展示城市轉型的示範區。

BOT招商,特許經營50年

台北文創大樓位在松山菸廠東北側的非古蹟區,原址是政府來台後擴建的倉庫。

建於1937年的松山菸廠,是日本動用國會預算在海外建造的第一座專業捲菸工廠。台灣光復後由台灣省專賣局(後來更名為菸酒公賣局)接收,並於1998年正式關廠,走入歷史。

松山菸廠占地18公頃,偌大的面積、便利的地理位置,讓它從黃大洲擔任台北市長時代起,就被列為興建大型室內多功能運動場館的首選之地。

2001年,台北市文化局正式將松山菸廠指定為第99處市定古蹟,將辦公廳舍,製菸工廠、鍋爐房,以及1~5號倉庫保存下來,自此確立松山菸廠「雙園區」的規劃。

菸廠西側緊鄰光復南路的10公頃土地,被劃為台北體育園區預定地,目前正在興建大巨蛋體育館。其餘的8公頃,包含古蹟在內,則被劃入松山文化創意園區。

而在文創園區的部分,古蹟受《文化資產保存法》保護必須保留,台北市文化局花費台幣6億元,耗時3年,按照松山菸廠原有的建築藍圖加以整修。同時也拆掉了後來新建的6~15號倉庫,將整頓後的空地,進行BOT民間投資招商。

2010年,由富邦建設與台灣大哥大團隊組成的台北文創開發公司,以台幣86億元總投資金額,取得大樓興建及營運50年的特許。

誠品效應,寶春師傅也瘋狂

誠品在董事長吳清友的女兒吳旻潔的操刀之下,集團子公司「誠品生活」這幾年快速展店。這次進駐台北文創地下一樓至地上三樓,也採書店結合文創商舖、手作坊與美食餐廳複合經營。例如,世界麵包大賽冠軍吳寶春的人氣麵包店,就選在誠品松菸地下一樓開設分店。

在松菸誠品,藝術文創的代名詞就是生活風格,即使是位在三樓的書店,嚴肅的知識與閱讀,也被包裝得可親。宗教書區改稱「信仰對話」,英國文學區改為「英倫書寫」,「左岸文學」彷彿讓人在法國文學書區聞到咖啡香,而中國武俠小說區挑明了就叫「華山論劍」。

廠房古蹟變身創意設計中心

松菸古蹟以大門朝西的辦公廳舍,以及南、北、東向的製菸工廠為主要的格局,成排的2層樓建築,圍出一座仿巴洛克式風格的花園。日本人在製菸工廠裡設有飯廳、澡堂、醫務室、育嬰室、藥局等設施,生活機能俱全,顯見是以「工業村」的概念,把松菸打造成城中之城。

台北市文化局股長吳俊銘表示,松菸雖是日據時代的廠房,但建築結構仍十分穩固,修復階段,不時還能聞到檜木窗台的香氣;加裝空調、配電、門窗、防漏、隔熱等設施後,在2011年正式由財團法人台灣創意設計中心承租進駐,成立台灣設計館,推動設計產業輔導、研發、育成等工作。

為了讓松菸變成文創團體上課、學習、展示、交流的場域,台北市文化局以松菸地址「光復南路133號」為名,開辦「133號合作社」,以定期舉辦成果展覽為交換條件,讓文創設計類的公會、協會免費進駐。

此外也履行市長郝龍斌的市政白皮書,開設「創意學院」,邀請講者分享文創經營的經驗。248農學市集負責人楊儒門亦曾受邀主講綠色消費的社會趨勢。

不像科學園區以設施吸引產業聚集,松菸以創意氛圍為號召,透過台灣創意設計中心的牽線,「國際論壇」(iF)與「紅點」這兩家全球最知名的德國設計公司,也陸續進駐。

紅點、iF聚焦松菸

8月30日,紅點設計博物館在松菸開幕,台北成為繼德國埃森與新加坡之後,全球第三個擁有紅點博物館的城市。

親自來台主持剪綵的紅點設計執行長彼得‧賽克(Peter Zec)同時也宣布,紅點在台北成立分公司,與台灣創意設計中心共用松菸的辦公室。

台灣設計團隊這幾年參加紅點設計獎表現突出,以今年為例,來自全球49國的六千八百多件參賽作品中,台灣作品有4件獲得「佳作中的佳作」,42件獲得紅點獎。

「更令我印象深刻的是,台北的設計文化,以及對設計的接受度,有明顯的提升。」賽克說,走在台北街上,從人們手上使用的電子產品,到飯店建築的設計,都能感受到設計元素對生活風格的改變。

雖然台北紅點設計博物館的規模不大,只是松菸工廠裡的一間展覽室,但在賽克看來卻是「小而有力」,就以開幕展推出的「產品故事」與「風格生活」設計為例,以主題展的方式介紹,讓台灣民眾不用出國,就能近距離看到得獎的設計作品。

至於2007年就在台北成立台灣分公司的德國iF設計公司,則在今年年初搬進松菸,負責統籌大中華地區iF獎參賽以及得獎作品商品化事宜,也把松菸當作銜接台北與全球設計的窗口。

曾經任職於經濟部外貿協會設計中心的iF大中華區域總監李建國表示,台北不論在設計教育的發展、舉辦設計活動的質與量、對設計文創商品的接受度等,都是國內城市之最。不過,松菸的「誠品化」,對設計產業的發展未必是好事,李建國提醒,「園區經營上如果都還是有營運與營利的考量,最後都只會淪為高級品牌、活動與餐廳的進駐空間。」

期待誠品版的松菸故事

從鼓勵設計師的角度來看,台北市文化局希望松菸誠品可以當作一個櫥窗(showcase),展售「133號合作社」的產品,透過消費,刺激新的設計。

台灣創意設計中心董事長、台灣藝術大學設計學院院長林榮泰,則期待誠品的進駐可以幫助松菸的「感性場域」加分,為民眾帶來感動經驗,才能創造出「感質商品」設計生產與消費的空間。

換言之,誠品進駐松菸帶來的人潮,能否激起更大的設計潮?如何把工業遺址的氛圍,轉化為文創的魅力?開幕的激情過後,誠品的挑戰才正開始。

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